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Indicateurs et étoile polaire — KySpectra

Langue du document
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  • DocumentStrategielancement/03-lancement/05-kpis-nord.md
  • Version1.0
  • Date2026-08-17
  • StatutLivré
  • Publicinterne
  • MarqueKySpectra (par Kyrieva)

Strategielancement/03-lancement/05-kpis-nord.mdFichier source

#0. Portée, autorité et méthode

#0.1 Ce que ce document décide

Ce document fixe l'étoile polaire unique de KySpectra, l'arbre d'indicateurs qui la soutient, la source de donnée réelle de chaque mesure, les seuils d'alerte, la maquette du tableau de bord, et les garde-fous éthiques qui interdisent certaines mesures et certaines optimisations.

Il est subordonné au brief commun (Strategielancement/00-brief-commun.md). En cas de contradiction, le brief gagne et ce document doit être corrigé. Il s'aligne sur la stratégie marketing (04-marketing/01-strategie-marketing.md), qui reste la référence pour les indicateurs de canal ; ce document-ci traite des indicateurs de produit et d'entreprise.

#0.2 Trois règles de mesure non négociables

# Règle Formulation opérationnelle
M-A Une mesure sans source nommée n'existe pas Chaque indicateur cite le service et l'endpoint de la plateforme qui le produit. Une mesure dont la source est hors plateforme est étiquetée comme telle, et son outil reste [Gabarit : … ] tant qu'il n'est pas arrêté.
M-B Une mesure ne porte que sur une capacité Livrée Aucun indicateur ne s'appuie sur les applications mobiles, les pilotes nuage natifs, le provisionnement automatique de fournisseur d'identité ou la place de marché de capacités.
M-C Une cible est une hypothèse tant qu'elle n'est pas arrêtée Toute valeur cible porte l'étiquette [Hypothèse]. Seuls les chiffres du §8.3 du brief décrivent un fait mesuré aujourd'hui.

#0.3 Vocabulaire

Terme Définition retenue dans ce document
Locataire Organisation cliente isolée. Unité de facturation et d'isolation. Jamais « tenant ».
Espace de travail Périmètre de travail d'un projet à l'intérieur du portail client. Jamais « workspace ».
Exigence Objet de spécification versionné, typé et relié. Jamais « requirement » à l'écrit public.
Chaîne tracée Suite reliée : exigence → artefact → exécution → déploiement approuvé, vérifiable dans le journal d'audit.
Contre-indicateur Indicateur dont la dégradation invalide un gain sur l'indicateur principal. Sert d'anti-triche.

#1. L'étoile polaire

#1.1 Énoncé

Étoile polaire — EGP : « Exigences gouvernées mises en production ». Nombre d'exigences distinctes qui, sur une semaine glissante, franchissent la chaîne complète — spécification acceptée, artefact produit, déploiement approuvé — avec une chaîne d'audit vérifiée valide.

Une seule étoile polaire. Toutes les autres mesures de ce document sont des explications de son mouvement, jamais des remplaçantes.

#1.2 Formule

EGP(S) = card {
  e ∈ Exigences
  | statut(e, fin de S) = « accepté »
  ∧ ∃ a ∈ Artefacts, relie(a, e)
  ∧ ∃ d ∈ ExecutionsDeDeploiement, relie(d, a) ∧ statut(d) = « approuvé » ∧ approbateur(d) ≠ soumissionnaire(d)
  ∧ verification_chaine_audit(e, a, d) = valide
}

S est une semaine glissante de sept jours, fuseau America/Toronto, et où chaque exigence est comptée une seule fois, à sa première traversée complète.

#1.3 Source de donnée réelle

Élément de la formule Service Endpoint réel
Exigences et leur statut spec-service (4107) GET /api/v1/spec-items · GET /api/v1/projects
Liens de traçabilité exigence → artefact dependency-graph-service (4117) GET /api/v1/dependency-graph/projects/{id}
Artefacts produits artifact-service (4129) GET /api/v1/artifacts · GET /api/v1/diagrams
Exécutions et approbations de déploiement deploy-service (4121) GET /api/v1/deploy/deploy-runs · GET /api/v1/deploy/deployments
Séparation des devoirs sur l'approbation collaboration-service (4128) GET /api/v1/reviews
Vérification de la chaîne d'audit audit-compliance-service (4113) GET /api/v1/audit-compliance/audit/verify-chain
Agrégation et publication de la valeur observability-board-service (4114) GET /api/v1/observability/metrics/{metric_id}/values

Fréquence : calcul quotidien sur fenêtre glissante de sept jours ; publication hebdomadaire le lundi 09:00 (America/Toronto). Propriétaire : Responsable produit. Suppléant : Responsable ingénierie plateforme.

#1.4 Pourquoi celle-là, et pas une autre

Sept candidates ont été examinées. Une seule survit aux quatre tests : dit-elle la valeur réellement livrée au client ?, bouge-t-elle avant le revenu ?, résiste-t-elle à la triche ?, est-elle mesurable dans notre propre plateforme sans outil tiers ?

Candidate Valeur client ? Précède le revenu ? Résiste à la triche ? Mesurable chez nous ? Verdict
EGP — exigences gouvernées mises en production Oui : c'est exactement la promesse de la phrase canonique Oui : une équipe qui traverse la chaîne renouvelle Oui : exige un déploiement approuvé par un tiers, donc coûteux à simuler Oui : six services, tous Livrés Retenue
Comptes créés Non : un compte n'est pas une valeur reçue Faiblement Non : achetable en publicité Oui Rejetée — indicateur d'acquisition, pas d'étoile
Utilisateurs actifs mensuels Non : la présence n'est pas la valeur Faiblement Non : gonflable par notifications Partiellement Rejetée — métrique de vanité déguisée
Jetons consommés Non : c'est notre coût, pas leur gain Oui, mécaniquement Non : encourage la surconsommation Oui Rejetée pour raison éthique — voir §6.2
Nombre d'exécutions d'agents Non : une exécution ratée compte autant Faiblement Non : boucle de relance = croissance apparente Oui Rejetée
Revenu récurrent mensuel Oui, mais tardivement Non : c'est un résultat, pas un signal Oui Partiellement : la grille tarifaire n'est pas arrêtée Rejetée — indicateur de résultat, suivi en famille REV
Spécifications créées Partiellement Oui Non : créer une exigence coûte une phrase Oui Rejetée — retenue comme indicateur d'activation ACT3

Trois raisons de fond en faveur d'EGP :

  1. Elle mesure la promesse, pas l'usage. La phrase canonique parle d'une intention transformée en logiciel gouverné. EGP compte exactement cela. Si EGP monte sans que le client en tire un bénéfice, c'est que notre promesse est fausse — et il faut réviser la promesse, pas l'indicateur.
  2. Elle est chère à falsifier. Une traversée complète exige un déploiement approuvé par une personne différente du soumissionnaire, dans un locataire distinct, avec une chaîne d'audit vérifiée. Le coût de la simulation dépasse le bénéfice de la simulation.
  3. Elle réconcilie les douze personas. Le développeur, l'architecte, le responsable qualité, la personne responsable de la conformité et la direction lisent tous la même valeur, chacun pour une raison différente. Un indicateur commun évite les arbitrages tirés par une seule fonction.

#1.5 Contre-indicateurs obligatoires de l'étoile polaire

EGP n'est jamais lue seule. Trois contre-indicateurs l'accompagnent sur la même ligne du tableau de bord. Une hausse d'EGP accompagnée d'une dégradation d'un contre-indicateur est traitée comme une baisse.

Code Contre-indicateur Ce qu'il empêche Source
CX1 Jetons consommés par exigence gouvernée mise en production Empêche d'acheter de l'EGP en brûlant du budget client billing-usage-service · GET /api/v1/billing-usage/usage/summary
CX2 Part des déploiements suivis d'un retour arrière sous 24 h Empêche de compter des mises en production instables deploy-service · GET /api/v1/deploy/deploy-runs
CX3 Part des refus par défaut contournés par élévation de capacité Empêche de gagner en vitesse en desserrant la gouvernance audit-compliance-service · GET /api/v1/audit-compliance/audit/events

#1.6 Cibles d'étoile polaire

Toutes les valeurs ci-dessous sont des [Hypothèse], à arrêter par le propriétaire. Aucune n'est un engagement.

Jalon Date Cible EGP hebdomadaire [Hypothèse] Commentaire
Fin des pilotes fermés 2026-10-04 15 Sur les partenaires de conception uniquement
Ouverture de la bêta 2026-10-05 25
Veille du lancement 2026-11-09 60
Jour J 2026-11-10 Instrumentation vérifiée, pas de cible Le jour J mesure la disponibilité, pas la production
J+30 2026-12-10 120
J+89 2027-02-07 300 Objectif de fin de fenêtre de lancement

#2. Arbre d'indicateurs

#2.1 Vue d'ensemble

Aucun diagramme à afficher

Diagramme 1 — flowchart

#2.2 Lecture de l'arbre

Famille Question à laquelle elle répond Rôle vis-à-vis de l'étoile polaire
Acquisition Combien d'équipes arrivent, et par quel chemin ? Alimente le haut de la chaîne
Activation Combien traversent la chaîne au moins une fois ? Convertit l'arrivée en étoile polaire
Rétention Combien recommencent, et à quelle fréquence ? Transforme un pic en flux
Revenu La valeur produite finance-t-elle la plateforme ? Résultat, jamais objectif intermédiaire
Recommandation Les équipes en font-elles venir d'autres ? Boucle de retour vers l'acquisition
Qualité produit Ce qui traverse la chaîne tient-il ? Condition de validité de l'étoile polaire
Santé plateforme La chaîne est-elle disponible, étanche et vérifiable ? Condition d'existence de l'étoile polaire

#3. Indicateurs détaillés par famille

Convention de lecture des tableaux : Formule est le calcul exact ; Source réelle nomme le service de la plateforme et l'endpoint qui fournit la donnée ; Fréq. est la fréquence de calcul ; Propriétaire est un rôle, jamais une personne nommée.

#3.1 Acquisition

Code Indicateur Formule Source réelle (service · endpoint) Fréq. Propriétaire
ACQ1 Comptes créés card(utilisateurs créés sur la période) user-service (4101) · GET /api/v1/users Quotidienne Responsable croissance
ACQ2 Locataires créés card(organisations créées sur la période) user-service · GET /api/v1/organizations Quotidienne Responsable croissance
ACQ3 Invitations envoyées card(invitations émises) user-service · GET /api/v1/invitations Quotidienne Responsable croissance
ACQ4 Taux d'acceptation d'invitation invitations acceptées ÷ invitations envoyées user-service · GET /api/v1/invitations Hebdomadaire Responsable croissance
ACQ5 Part francophone des comptes comptes en locale fr ÷ comptes totaux user-service · GET /api/v1/settings (préférence de langue du profil) Hebdomadaire Responsable marketing
ACQ6 Répartition par palier à l'inscription card(comptes) groupé par code de plan user-service · GET /api/v1/billing/plans + abonnements Hebdomadaire Responsable croissance
ACQ7 Sessions organiques de la documentation sessions sur kyspectradoc.kyrieva.com Hors plateforme[Gabarit : outil d'analytique sans témoin de suivi à arrêter par le propriétaire ; exigence : agrégation à la source, aucune donnée personnelle, hébergement conforme Loi 25] Hebdomadaire Responsable marketing
ACQ8 Inscriptions en liste d'attente avant J0 card(adresses vérifiées) Hors plateforme[Gabarit : registre de liste d'attente à arrêter ; à défaut, table dédiée exposée par user-service] Quotidienne Responsable croissance
ACQ9 Coût par compte créé dépense payante ÷ comptes créés attribués Régies publicitaires + user-service · GET /api/v1/users Hebdomadaire Responsable marketing
ACQ10 Part des comptes issus d'une source non payante comptes sans attribution payante ÷ comptes totaux Régies + user-service Hebdomadaire Responsable marketing

#3.2 Activation

Code Indicateur Formule Source réelle (service · endpoint) Fréq. Propriétaire
ACT1 Premier dépôt importé locataires ayant ≥ 1 travail de rétro-ingénierie terminé ÷ locataires créés reverse-engineering-service (4120) · GET /api/v1/reverse-engineering/jobs Quotidienne Responsable produit
ACT2 Délai jusqu'au premier artefact médiane(horodatage 1er artefact − horodatage création du locataire) reverse-engineering-service · /jobs puis artifact-service (4129) · GET /api/v1/artifacts Hebdomadaire Responsable produit
ACT3 Première exigence acceptée locataires avec ≥ 1 exigence au statut accepté ÷ locataires créés spec-service (4107) · GET /api/v1/spec-items Quotidienne Responsable produit
ACT4 Projets créés par locataire card(projets) ÷ card(locataires) spec-service · GET /api/v1/projects Hebdomadaire Responsable produit
ACT5 Assistant guidé achevé assistants terminés ÷ assistants démarrés portal-experience-service (4127) · GET /api/v1/wizards · GET /api/v1/onboarding Quotidienne Responsable produit
ACT6 Première exécution d'agent réussie locataires avec ≥ 1 exécution en succès ÷ locataires créés copilot-service (4118) · /api/v1/copilot · et agentic-core-service (8095) · GET /api/v1/agentic-core/mas/tasks Quotidienne Responsable produit
ACT7 Premier déploiement approuvé locataires avec ≥ 1 exécution de déploiement approuvée ÷ locataires créés deploy-service (4121) · GET /api/v1/deploy/deploy-runs Quotidienne Responsable produit
ACT8 Activation d'équipe (2ᵉ utilisateur actif) locataires avec ≥ 2 utilisateurs actifs sur 7 j ÷ locataires créés user-service · GET /api/v1/users + collaboration-service (4128) · GET /api/v1/spaces Hebdomadaire Responsable produit
ACT9 Délai jusqu'à la première EGP médiane(1ʳᵉ traversée complète − création du locataire) Chaîne complète du §1.3 Hebdomadaire Responsable produit
ACT10 Taux d'abandon en cours d'assistant assistants abandonnés ÷ assistants démarrés, ventilé par étape portal-experience-service · GET /api/v1/wizards Hebdomadaire Responsable produit

#3.3 Rétention

Code Indicateur Formule Source réelle (service · endpoint) Fréq. Propriétaire
RET1 Locataires actifs sur 7 jours card(locataires avec ≥ 1 action journalisée sur 7 j) observability-board-service (4114) · GET /api/v1/observability/activity Quotidienne Responsable produit
RET2 Locataires actifs sur 28 jours Idem sur 28 jours observability-board-service · /activity Hebdomadaire Responsable produit
RET3 Rapport d'intensité (7 j ÷ 28 j) RET1 ÷ RET2 Calcul dérivé Hebdomadaire Responsable produit
RET4 Rétention de cohorte S+1 / S+4 / S+12 locataires de la cohorte encore actifs à S+n ÷ taille de la cohorte user-service · /api/v1/organizations + observability-board-service · /activity Hebdomadaire Responsable produit
RET5 Espaces de travail à deux utilisateurs actifs ou plus card(espaces avec ≥ 2 utilisateurs actifs sur 28 j) collaboration-service · GET /api/v1/spaces Hebdomadaire Responsable produit
RET6 Traversées répétées de la chaîne EGP ÷ card(locataires ayant produit ≥ 1 EGP) Chaîne complète du §1.3 Hebdomadaire Responsable produit
RET7 Reconduction après l'essai de 14 jours abonnements poursuivis ÷ essais arrivés à échéance user-service · /api/v1/billing Hebdomadaire Responsable croissance
RET8 Rétrogradations vers le palier gratuit card(locataires rétrogradés à l'expiration) user-service · /api/v1/billing Hebdomadaire Responsable croissance
RET9 Réengagement après rétrogradation locataires rétrogradés redevenus actifs sous 30 j ÷ rétrogradations user-service + observability-board-service · /activity Mensuelle Responsable croissance
RET10 Attrition de locataires payants résiliations du mois ÷ locataires payants en début de mois user-service · /api/v1/billing Mensuelle Direction

#3.4 Revenu

⚠️ Tant que le catalogue de plans n'est pas nettoyé (préalable bloquant du brief §10.1), les indicateurs REV sont calculés en interne uniquement et ne sont ni publiés ni utilisés pour arbitrer une décision produit.

Code Indicateur Formule Source réelle (service · endpoint) Fréq. Propriétaire
REV1 Revenu récurrent mensuel Σ(abonnements actifs × prix mensuel du palier) en CAD user-service · GET /api/v1/billing/plans + abonnements Mensuelle Direction
REV2 Conversion essai → palier payant essais convertis ÷ essais démarrés user-service · /api/v1/billing Hebdomadaire Responsable croissance
REV3 Revenu moyen par locataire payant REV1 ÷ card(locataires payants) Calcul dérivé Mensuelle Direction
REV4 Consommation de jetons rapportée au budget jetons consommés ÷ budget de jetons alloué, par périmètre billing-usage-service (4115) · GET /api/v1/billing-usage/usage/summary · GET /api/v1/billing-usage/budgets Quotidienne Responsable ingénierie plateforme
REV5 Coût de service IA par locataire Σ(appels × prix par modèle) billing-usage-service · GET /api/v1/billing-usage/usage/catalog Hebdomadaire Responsable ingénierie plateforme
REV6 Marge brute de service IA (revenu attribué − coût de service IA) ÷ revenu attribué user-service /api/v1/billing + billing-usage-service /usage/catalog Mensuelle Direction
REV7 Reçus non métrés (metered=false) card(reçus metered=false) ÷ card(reçus) billing-usage-service · GET /api/v1/billing-usage/accounts Quotidienne Responsable ingénierie plateforme
REV8 Fenêtres de quota atteintes card(fenêtres de quota saturées) billing-usage-service · GET /api/v1/billing-usage/quota-windows Quotidienne Responsable ingénierie plateforme

REV7 est un indicateur d'honnêteté, pas un indicateur de performance. Il compte les reçus émis sans service de facturation joignable. Sa valeur attendue est faible ; sa hausse déclenche une enquête technique, jamais une pression commerciale.

#3.5 Recommandation

Code Indicateur Formule Source réelle (service · endpoint) Fréq. Propriétaire
REC1 Taux de recommandation net % promoteurs − % détracteurs sur enquête produit feedback-service (4130) · GET /api/v1/feedback/surveys Mensuelle Responsable produit
REC2 Retours déposés via le widget embarquable card(retours capturés) feedback-service · GET /api/v1/feedback/feedback · GET /api/v1/feedback/widget-keys Hebdomadaire Responsable produit
REC3 Votes sur le tableau public de retours card(votes) feedback-service · GET /api/v1/feedback/public/board Hebdomadaire Responsable communauté
REC4 Locataires issus d'un parrainage identifié card(locataires avec code de parrainage) ÷ locataires créés user-service · GET /api/v1/invitations Mensuelle Responsable croissance
REC5 Ambassadeurs actifs sur 30 jours card(ambassadeurs ayant publié ≥ 1 contenu et tenu ≥ 1 présence) Hors plateforme — registre du programme, animé par la communauté Mensuelle Responsable communauté
REC6 Contributions communautaires publiques card(discussions GitHub + fils Discord ouverts par des membres) Hors plateforme — GitHub Insights + statistiques Discord Hebdomadaire Responsable communauté
REC7 Boucle de retour fermée retours marqués livrés et annoncés ÷ retours acceptés feedback-service · GET /api/v1/feedback/changelog Mensuelle Responsable produit

REC1 n'est jamais collecté par sollicitation répétée. Une seule invitation par locataire et par trimestre, refusable, sans relance automatique. Un taux de réponse faible est un résultat, pas un problème à corriger par insistance.

#3.6 Qualité produit

Code Indicateur Formule Source réelle (service · endpoint) Fréq. Propriétaire
QUA1 Taux de réussite des exécutions d'agents exécutions en succès ÷ exécutions totales agentic-core-service · GET /api/v1/agentic-core/mas/tasks + copilot-service · /api/v1/copilot Quotidienne Responsable ingénierie plateforme
QUA2 Refus par défaut journalisés card(événements avec policy_id = deny-by-default) audit-compliance-service · GET /api/v1/audit-compliance/audit/events Quotidienne Responsable conformité
QUA3 Réponses 501 Not Implemented servies card(réponses 501) ÷ card(requêtes) api-gateway (4100) · GET /health/aggregate + observability-board-service · GET /api/v1/observability/metrics Quotidienne Responsable ingénierie plateforme
QUA4 Portes de qualité franchies portes en succès ÷ portes évaluées observability-board-service · GET /api/v1/observability/gates Quotidienne Responsable qualité
QUA5 Exécutions de tests vertes exécutions vertes ÷ exécutions totales test-quality-service (4109) · GET /api/v1/test-quality/runs Quotidienne Responsable qualité
QUA6 Défauts reliés à une exigence défauts avec lien de traçabilité ÷ défauts totaux observability-board-service · GET /api/v1/observability/projects/{id}/defects + dependency-graph-service Hebdomadaire Responsable qualité
QUA7 Couverture de la rétro-ingénierie par langage dépôts analysés avec résultat exploitable ÷ dépôts soumis, ventilé par langage reverse-engineering-service · GET /api/v1/reverse-engineering/jobs Hebdomadaire Responsable produit
QUA8 Types UML avec rendu spécialisé types rendus spécifiquement ÷ types déclarés artifact-service · GET /api/v1/diagrams Mensuelle Responsable produit
QUA9 Jeux de données de test synthétiques produits card(jeux générés) test-data-factory-service (4110) · GET /api/v1/test-data-factory/test-datasets Hebdomadaire Responsable qualité
QUA10 Délai médian de correction d'un défaut relié médiane(clôture − ouverture) sur défauts reliés observability-board-service · /projects/{id}/defects Hebdomadaire Responsable qualité

Deux honnêtetés à tenir dans la lecture de QUA7 et QUA8. QUA7 : l'analyse statique de la rétro-ingénierie ne couvre réellement que Python. Les autres langages sont traités par des chemins non spécialisés. Ce ratio doit donc toujours être publié ventilé par langage, jamais en valeur globale — une valeur globale laisserait croire à une couverture multilingue qui n'existe pas. QUA8 : le service d'artefacts déclare 14 types UML, mais 5 seulement disposent d'un rendu spécialisé. QUA8 vaut donc aujourd'hui 5/14. Ce chiffre est un objectif d'ingénierie interne ; il ne doit jamais servir d'argument commercial tant qu'il n'a pas progressé.

#3.7 Santé plateforme

Code Indicateur Formule Source réelle (service · endpoint) Fréq. Propriétaire
SAN1 Disponibilité par environnement 1 − (minutes indisponibles ÷ minutes de la période) api-gateway · GET /health/aggregate · GET /health/live Continue Responsable ingénierie plateforme
SAN2 Latence de passerelle au 95ᵉ centile p95(durée de requête) observability-board-service · endpoint Prometheus du service Continue Responsable ingénierie plateforme
SAN3 Taux d'erreurs serveur card(réponses 5xx) ÷ card(requêtes) api-gateway + observability-board-service · /metrics Continue Responsable ingénierie plateforme
SAN4 Intégrité de la chaîne d'audit vérifications valides ÷ vérifications exécutéesvaleur attendue : 100 % audit-compliance-service · GET /api/v1/audit-compliance/audit/verify-chain Quotidienne Responsable conformité
SAN5 Tentatives d'accès inter-locataires card(requêtes de locataire discordant) — la plateforme répond 404, pas 403 audit-compliance-service · /audit/events Quotidienne Responsable conformité
SAN6 Délai de génération d'un rapport Loi 25 médiane(durée de production du rapport) audit-compliance-service · GET /api/v1/audit-compliance/compliance/reports Mensuelle Responsable conformité
SAN7 Dérive de configuration de plateforme card(écarts détectés entre configuration déclarée et appliquée) platform-config-service (4112) · GET /api/v1/platform-config/feature-flags Hebdomadaire Responsable ingénierie plateforme
SAN8 Agents présents au registre central card(agents enregistrés) par environnement ai-orchestrator (4106) · GET /api/v1/agents Hebdomadaire Responsable ingénierie plateforme
SAN9 Exécutions de code en tâches éphémères card(tâches lancées) et taux d'échec d'ordonnancement agent-runtime-service (4119) · GET /api/v1/agent-runtime/... Quotidienne Responsable ingénierie plateforme
SAN10 Parité des clés de traduction FR/EN clés présentes dans les deux langues ÷ clés totalesvaleur attendue : 100 % Contrôle d'intégration continue sur les portails À chaque livraison Responsable ingénierie plateforme

#4. Seuils d'alerte

#4.1 Convention de couleur

Les couleurs sont celles du brief §4.3 : 🟢 #0e7a50 · 🟡 #9a6912 · 🔴 #c4342f.

#4.2 Table des seuils

Les valeurs numériques de seuil sont des [Hypothèse] à arrêter par le propriétaire, sauf les trois seuils marqués absolus, qui découlent d'un comportement du produit et ne se négocient pas.

Code 🟢 Vert 🟡 Ambre 🔴 Rouge Délai de réaction Escalade
EGP ≥ 90 % de la cible de la semaine 70 – 89 % < 70 % 48 h Responsable produit → Direction si deux semaines rouges
CX1 (jetons par EGP) ≤ référence + 10 % +11 à +30 % > +30 % 24 h Responsable ingénierie plateforme
CX2 (retours arrière < 24 h) ≤ 3 % 4 – 8 % > 8 % 24 h Responsable ingénierie plateforme
CX3 (contournements de refus) 0 1 – 2 par semaine ≥ 3 par semaine Immédiat Responsable conformité → Direction
ACT1 (premier dépôt importé) ≥ 55 % 35 – 54 % < 35 % 1 semaine Responsable produit
ACT9 (délai jusqu'à la 1ʳᵉ EGP) ≤ 3 jours 4 – 7 jours > 7 jours 1 semaine Responsable produit
RET4 (rétention S+4) ≥ 45 % 30 – 44 % < 30 % 2 semaines Responsable produit
REV7 (reçus non métrés) ≤ 1 % 2 – 5 % > 5 % 24 h Responsable ingénierie plateforme
QUA5 (exécutions de tests vertes) ≥ 95 % 85 – 94 % < 85 % 24 h Responsable qualité
SAN1 (disponibilité production) ≥ 99,5 % 99,0 – 99,4 % < 99,0 % Immédiat Responsable ingénierie plateforme → Direction
SAN4 (intégrité de chaîne d'audit) 100 % — absolu < 100 % Immédiat Responsable conformité → Direction · gel des communications
SAN5 (accès inter-locataires abouti) 0 — absolu ≥ 1 Immédiat Responsable conformité → Direction · procédure d'incident de sécurité
SAN10 (parité FR/EN) 100 % — absolu < 100 % Avant livraison Blocage de la livraison

#4.3 Protocole d'escalade

Étape Déclencheur Action Délai
E0 Un indicateur passe en ambre Note dans le journal de mesure, observation sur un cycle Cycle suivant
E1 Un indicateur passe en rouge Le propriétaire ouvre une hypothèse de cause écrite, avec la donnée à l'appui 48 h
E2 Un indicateur reste rouge deux cycles Revue dédiée, décision d'action ou décision explicite de ne rien faire, tracée 1 semaine
E3 Seuil absolu franchi (SAN4, SAN5, SAN10, CX3) Procédure d'incident : gel des publications marketing concernées, information de la Direction, correction avant reprise Immédiat

#5. Maquette du tableau de bord

#5.1 Principes de la maquette

Principe Application
Une seule valeur dominante L'étoile polaire occupe le premier bandeau, seule, avec ses trois contre-indicateurs sur la même ligne
Pas de graphique décoratif Chaque visualisation répond à une question écrite au-dessus d'elle
Palette imposée Séries 1→5 : #0f6fde #7c5cfc #1fa971 #c98a1f #0e7490 — provenance IA en #7c5cfc exclusivement
Source visible Chaque tuile affiche le service et l'endpoint d'origine en JetBrains Mono, en pied de tuile
Fraîcheur visible Chaque tuile affiche l'horodatage du dernier calcul ; une donnée périmée s'affiche grisée, jamais extrapolée
Bilingue Tous les libellés existent en français et en anglais, à parité stricte de clés

#5.2 Disposition

┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│  KySpectra — Tableau de bord de lancement        Semaine du 2026-11-10       │
│  Fuseau America/Toronto · dernière actualisation 09:00                        │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│  ETOILE POLAIRE                                                              │
│  ┌────────────────────────────┐  ┌──────────┐ ┌──────────┐ ┌──────────┐      │
│  │  EGP                       │  │ CX1      │ │ CX2      │ │ CX3      │      │
│  │  Exigences gouvernées      │  │ jetons   │ │ retours  │ │ contour- │      │
│  │  mises en production       │  │ par EGP  │ │ arrière  │ │ nements  │      │
│  │        ——  /semaine        │  │   ——     │ │   —— %   │ │    ——    │      │
│  │  cible [Hypothèse] : ——    │  │  🟢/🟡/🔴 │ │ 🟢/🟡/🔴  │ │ 🟢/🟡/🔴  │      │
│  │  spec+artifact+deploy+audit│  │ billing- │ │ deploy-  │ │ audit-   │      │
│  └────────────────────────────┘  └──────────┘ └──────────┘ └──────────┘      │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│  BANDEAU 2 — ENTONNOIR                                                       │
│  Acquisition → Activation → Rétention, en barres empilées horizontales.      │
│  ACQ1 comptes · ACQ2 locataires · ACT1 1er dépôt · ACT3 1re exigence ·        │
│  ACT7 1er déploiement · ACT9 délai jusqu'à la 1re EGP · RET4 cohortes S+1/4/12│
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│  BANDEAU 3 — QUALITE          │  BANDEAU 4 — SANTE PLATEFORME                │
│  QUA1 succès d'agents         │  SAN1 disponibilité par environnement        │
│  QUA4 portes franchies        │  SAN2 latence p95                            │
│  QUA5 tests verts             │  SAN3 taux d'erreurs serveur                 │
│  QUA6 défauts reliés          │  SAN4 intégrité de chaîne d'audit (absolu)   │
│  QUA7 rétro-ingénierie        │  SAN5 accès inter-locataires (absolu)        │
│      VENTILÉE PAR LANGAGE     │  SAN10 parité FR/EN (absolu)                 │
│  QUA8 types UML rendus 5/14   │                                              │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│  BANDEAU 5 — REVENU (interne, non publié)  │ BANDEAU 6 — COMMUNAUTE          │
│  REV2 conversion d'essai                   │ REC1 recommandation nette       │
│  REV4 jetons / budget                      │ REC2 retours déposés            │
│  REV7 reçus non métrés (honnêteté)         │ REC7 boucle fermée              │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│  PIED — Journal de mesure : 3 derniers changements de définition,            │
│  avec date, auteur (rôle), motif et effet sur l'historique.                   │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘

#5.3 Réalisation technique

Élément Décision
Surface d'affichage Portail administration, plan de contrôle — 🟢 Livré, 16 destinations existantes
Service producteur des séries observability-board-service (4114) · GET /api/v1/observability/metrics · GET /api/v1/observability/metrics/{metric_id}/values
Définition des cibles observability-board-service · GET /api/v1/observability/kpi-targets · GET /api/v1/observability/kpi-targets/{target_id}/status
Disposition personnalisable observability-board-service · GET /api/v1/observability/board-layouts
Rafraîchissement Calcul quotidien 06:00, publication 09:00 (America/Toronto)
Export Export CSV agrégé, sans donnée personnelle, à destination de la revue de direction

#6. Garde-fous éthiques

#6.1 Principe fondateur

Nous refusons de mesurer ce que nous ne voudrions pas voir optimisé. Un indicateur n'est jamais neutre : dès qu'il est affiché, une organisation s'organise pour le faire monter. Nous nous interdisons donc certaines mesures, non parce qu'elles sont difficiles, mais parce que leur optimisation produirait un comportement contraire à nos valeurs.

Ce principe découle directement de deux valeurs du brief §3.2 : honnêteté d'ingénierie et sobriété assumée.

#6.2 Ce que nous refusons de mesurer ou d'optimiser

# Mesure refusée Pourquoi elle est refusée Ce que nous mesurons à la place
G1 Jetons consommés comme objectif de croissance Optimiser cette valeur revient à pousser le client à dépenser davantage pour un même résultat. Incompatible avec la sobriété assumée. CX1 : jetons par exigence gouvernée mise en production, avec objectif à la baisse
G2 Temps passé dans l'interface Un outil de gouvernance qui retient l'utilisateur longtemps est un outil qui lui fait perdre du temps. ACT9 : délai jusqu'à la première EGP, objectif à la baisse
G3 Nombre d'exécutions d'agents Une boucle de relance fait grimper la valeur sans produire de résultat. QUA1 : taux de réussite des exécutions
G4 Impressions, abonnés, téléchargements bruts Métriques de vanité : ne prédisent ni l'activation, ni la rétention, ni le revenu. Clics vers la documentation, comptes créés, EGP
G5 Productivité individuelle d'une personne développeuse Transformerait la plateforme en outil de surveillance des personnes. Aucun classement individuel n'est produit, ni exposé, ni exportable. Indicateurs d'équipe et de locataire, jamais nominatifs
G6 Taux d'ouverture obtenu par objet de courriel trompeur Achète une statistique contre une perte de confiance. Taux de clic vers une page utile, et taux de désabonnement, lu comme signal de qualité
G7 Croissance obtenue par consentement dégradé Case précochée, consentement groupé, désinscription à obstacles : gains immédiats, dette de confiance durable. ACQ1 et ACQ8 mesurés uniquement sur consentements explicites et révocables
G8 Nombre d'agents déployés par un client Encourage l'empilement d'agents plutôt que la qualité de gouvernance. SAN8 pour la santé technique du registre, sans cible de croissance
G9 Taux de conversion obtenu par obstacle à l'annulation Un client retenu contre son gré n'est pas un client. RET7 mesuré à l'échéance de l'essai, avec annulation en un geste
G10 Comparaison publique de vélocité entre clients Classerait des équipes entre elles sur une donnée sortie de son contexte. Aucune comparaison inter-locataires n'est produite ni exposée

#6.3 Interdits d'optimisation

# Interdit Contrôle
O1 Aucune notification n'est envoyée dans le seul but de faire remonter un indicateur d'activité Revue des déclencheurs de notification à chaque livraison
O2 Aucune fonctionnalité n'est conçue pour augmenter la consommation de jetons Toute évolution touchant la consommation passe par une revue de sobriété
O3 Aucun indicateur n'est calculé sur une capacité non Livrée Contrôle systématique contre le tableau de preuves de 00-vision-mission-historique.md §8
O4 Aucune donnée personnelle n'entre dans un tableau de bord d'entreprise Agrégation obligatoire à la source, seuil minimal de 5 individus par agrégat
O5 Aucun indicateur n'est modifié rétroactivement sans journal Journal de mesure obligatoire, visible en pied du tableau de bord
O6 Aucune cible d'indicateur n'est convertie en objectif individuel de rémunération Décision de gouvernance, applicable à toute l'équipe

#6.4 Journal de mesure

Toute modification de définition, de formule, de source ou de seuil est consignée. Sans ce journal, une série temporelle n'est pas interprétable.

Champ Contenu
Date Date de prise d'effet
Indicateur Code (EGP, ACT1, …)
Nature Définition · formule · source · seuil · propriétaire
Auteur Rôle, jamais un nom de personne
Motif Une phrase, en français
Effet sur l'historique Recalculé · non recalculé · rupture de série signalée

#7. Conformité Loi 25 de la mesure elle-même

#7.1 Position de principe

Nous vendons de la traçabilité. Une mesure marketing ou produit qui violerait la protection des renseignements personnels détruirait notre argument principal. La mesure est soumise aux mêmes règles que le produit.

#7.2 Application article par article de notre pratique

Exigence de la Loi 25 Application chez KySpectra Preuve ou mécanisme
Finalité déterminée, explicite et légitime Chaque catégorie de mesure déclare sa finalité dans le registre de traitements : améliorer le produit, mesurer l'acquisition, facturer l'usage. Aucune finalité « analyse générale ». Registre de traitements — [Gabarit : registre de traitements à tenir par la personne responsable de la protection des renseignements personnels]
Consentement manifeste, libre et éclairé Analytique documentaire par défaut désactivée tant que le consentement n'est pas donné. Aucune case précochée. Aucun consentement groupé : une finalité, un consentement. Bandeau de consentement du portail de documentation
Retrait aussi simple que le consentement Retrait en un geste, depuis le même écran que le consentement, sans justification demandée. Écran de préférences
Minimisation Agrégation à la source. Aucun identifiant personnel dans les tableaux de bord d'entreprise. Seuil minimal de 5 individus par agrégat publié. Garde-fou O4 du §6.3
Transparence des décisions automatisées Toute décision d'agent affectant un utilisateur est journalisée, avec le motif et le plafond d'autonomie appliqué. audit-compliance-service · GET /api/v1/audit-compliance/audit/events
Traçabilité opposable Journal d'audit à chaîne de hachage, vérifiable par endpoint dédié. GET /api/v1/audit-compliance/audit/verify-chain
Rapport sur période Un rapport de conformité est produit sur une période demandée. GET /api/v1/audit-compliance/compliance/reports
Conservation limitée Données de mesure brutes conservées 13 mois, puis agrégées définitivement. Données d'analytique documentaire : [Gabarit : durée de conservation à arrêter par la personne responsable de la protection des renseignements personnels]. Politique de conservation
Isolation entre locataires Un identifiant de locataire en désaccord avec le jeton reçoit 404, pas 403. Aucune mesure ne franchit la frontière d'un locataire. Comportement produit, indicateur SAN5
Évaluation des facteurs relatifs à la vie privée Toute nouvelle catégorie de mesure fait l'objet d'une évaluation avant activation. [Gabarit : modèle d'évaluation des facteurs relatifs à la vie privée à formaliser]
Données de test Aucune donnée réelle de client n'est utilisée pour la mise au point des indicateurs : jeux synthétiques uniquement. test-data-factory-service · GET /api/v1/test-data-factory/test-datasets

#7.3 Ce que nous ne ferons pas, même si c'est légal ailleurs

# Pratique écartée
P1 Suivi inter-sites de nos visiteurs par un traceur publicitaire tiers
P2 Enrichissement d'un profil de prospect par achat de base de données
P3 Envoi d'une infolettre à une adresse obtenue sans consentement, y compris professionnelle
P4 Réidentification d'un agrégat par croisement de plusieurs mesures
P5 Conservation d'un journal de mesure au-delà de sa finalité déclarée
P6 Transfert d'une donnée de mesure vers un sous-traitant sans clause écrite ni évaluation

#8. Gouvernance de la mesure

#8.1 Rythme de revue

Rythme Contenu Participants (rôles) Sortie
Quotidien (jours ouvrés, 09:15) Étoile polaire, contre-indicateurs, seuils absolus Responsable produit, Responsable ingénierie plateforme Aucune, sauf incident
Hebdomadaire (lundi, 10:00) Arbre complet, cohortes, décisions d'action Produit, Croissance, Qualité, Ingénierie plateforme Une décision écrite par indicateur rouge
Mensuel Revenu, conformité, journal de mesure Direction, Conformité Réallocation éventuelle
À J+6, J+30, J+89 Bilan de phase de lancement Direction Révision des cibles [Hypothèse]

#8.2 Répartition des propriétaires

Rôle Indicateurs sous sa responsabilité
Responsable produit EGP, ACT1 → ACT10, RET1 → RET6, REC1, REC2, REC7, QUA7, QUA8
Responsable croissance ACQ1 → ACQ4, ACQ6, ACQ8 → ACQ10, RET7 → RET10, REV2, REC4
Responsable marketing ACQ5, ACQ7, ACQ9, ACQ10
Responsable qualité QUA4, QUA5, QUA6, QUA9, QUA10
Responsable ingénierie plateforme CX1, CX2, QUA1, QUA3, REV4, REV5, REV7, REV8, SAN1 → SAN3, SAN7 → SAN10
Responsable conformité (protection des renseignements personnels) CX3, QUA2, SAN4, SAN5, SAN6, §7 dans son ensemble
Responsable communauté REC3, REC5, REC6
Direction REV1, REV3, REV6, arbitrages d'escalade E2 et E3

#8.3 Préalables bloquants à l'instrumentation

# Préalable Effet s'il n'est pas levé Échéance
B1 Nettoyage du catalogue de plans (brief §10.1) Les indicateurs REV restent internes et non publiés 2026-11-02
B2 Choix de l'outil d'analytique documentaire sans traceur ACQ7 non mesurable 2026-09-06
B3 Choix de l'outil de liste d'attente ACQ8 non mesurable 2026-09-06
B4 Correction de common.appName vers KySpectra (brief §1.1) Aucune capture du tableau de bord n'est publiable 2026-11-08
B5 Registre de traitements tenu et à jour Aucune collecte nouvelle n'est activée 2026-10-05

#9. Gabarits ouverts à renseigner

# Gabarit Responsable (rôle) Échéance
K1 [Gabarit : outil d'analytique sans témoin de suivi à arrêter par le propriétaire] Responsable marketing 2026-09-06
K2 [Gabarit : registre de liste d'attente à arrêter] Responsable croissance 2026-09-06
K3 [Gabarit : registre de traitements à tenir] Responsable conformité 2026-10-05
K4 [Gabarit : durée de conservation des données d'analytique documentaire] Responsable conformité 2026-10-05
K5 [Gabarit : modèle d'évaluation des facteurs relatifs à la vie privée] Responsable conformité 2026-10-19
K6 [Gabarit : valeurs de seuil définitives à arrêter par le propriétaire] — remplace les [Hypothèse] du §4.2 Direction 2026-11-02
K7 [Gabarit : grille tarifaire définitive arrêtée par le propriétaire] — condition de publication des indicateurs REV Direction 2026-11-02
K8 [Gabarit : référence initiale de CX1 — jetons par EGP, à établir sur les pilotes fermés] Responsable ingénierie plateforme 2026-10-04

KySpectra — Plateforme agentique SDD/SDLC · par Kyrieva
Documentation : kyspectradoc.kyrieva.com · Dossier de lancement : Strategielancement/
Document interne de pré-lancement — version 1.0 du 2026-08-17. Les données marquées « [Gabarit : … ] » doivent être renseignées ou revalidées avant diffusion externe.