Business cases

Ce document est un instrument de décision, pas un argumentaire de vente. Il est écrit pour qu'un lecteur hostile puisse le vérifier ligne à ligne.

Strategielancement/02-business-cases/00-business-case-global.md

Ce plan d'affaires est écrit à J-85 du lancement public du 2026-11-10. Il décrit un produit réel et une entreprise qui n'a encore rien vendu. Trois règles ont gouverné sa rédaction, et elles s'appliquent à chaque page :

Strategielancement/02-business-cases/01-business-plan.md

Ce document applique à KySpectra un outil qui ne nous appartient pas : la Matrice du modèle d'affaires responsable, publiée par l'Université Laval. Il fait trois choses, dans cet ordre :

Strategielancement/02-business-cases/02-matrice-modele-affaires-responsable.md

Les douze business cases par persona font chacun entre 550 et 650 lignes. Personne ne les lit tous avant un rendez-vous. Ce document est la table de pilotage : il permet, en une page, de savoir à qui l'on parle, quelle douleur adresser, quelle fonctionnalité…

Strategielancement/02-business-cases/03-synthese-valeur-par-persona.md

Théo, 39 ans, directeur de mission. La personne travaille dans une société de services de 60 salariés qui reprend, maintient et fait évoluer des systèmes construits par d'autres. Le portefeuille compte 14 clients actifs. Les missions se répartissent entre le…

Strategielancement/02-business-cases/persona-agence-esn.md

Camille, 36 ans, analyste d'affaires. Iel travaille dans une organisation de 600 personnes qui a trois directions métier — opérations, service à la clientèle, finances — et deux équipes de développement, l'une interne, l'autre fournie par un prestataire. Iel…

Strategielancement/02-business-cases/persona-analyste-affaires.md

Nour, 41 ans, architecte logiciel devenue architecte d'entreprise il y a trois ans. Iel exerce dans une organisation qui exploite une soixantaine de services et deux grappes Kubernetes — une de développement et de qualification, une de production. Trois…

Strategielancement/02-business-cases/persona-architecte.md

Elias, 38 ans, directeur technique d'une jeune pousse de 45 personnes, dont 22 en ingénierie. Iel a rejoint l'entreprise quand elle comptait neuf personnes et deux serveurs. L'effectif d'ingénierie est passé de 8 à 22 en quatorze mois. Une levée de fonds est…

Strategielancement/02-business-cases/persona-cto.md

Malik, 34 ans, ingénieur logiciel senior. Iel travaille depuis quatre ans dans la même équipe produit — douze personnes, dont trois qui sont arrivées cette année — au sein d'une entreprise de logiciel d'affaires de 150 salariés. L'entreprise a onze ans, deux…

Strategielancement/02-business-cases/persona-developpeur.md

Dominique, 52 ans, à la direction des technologies d'une organisation de 4 000 personnes. Onze équipes produit, réparties sur trois sites et deux fuseaux horaires. Un comité de direction qui se réunit chaque trimestre. Un auditeur externe qui passe une fois…

Strategielancement/02-business-cases/persona-dsi.md

Frédérique, 44 ans, enseignant en génie logiciel dans un établissement d'enseignement supérieur québécois. Iel donne deux cours par session — un cours de conception logicielle en troisième année, un cours de projet intégrateur — devant 60 à 90 étudiants…

Strategielancement/02-business-cases/persona-education.md

Sacha, 38 ans, ingénieur·e de fiabilité de site dans une entreprise de services financiers de 900 personnes, dont 140 en technologie. Iel est arrivé·e il y a cinq ans comme administrateur·rice système, et a vu l'organisation passer de trois machines…

Strategielancement/02-business-cases/persona-ops-sre.md

Ce document évite le jargon. Quand un mot du produit apparaît quand même à l'écran, voici ce qu'il veut dire pour vous.

Strategielancement/02-business-cases/persona-pme.md

Naomi, 38 ans, responsable de produit. Iel pilote deux équipes de développement — dix-sept personnes au total — dans une entreprise de logiciel d'affaires de 60 salariés qui vend à des organisations réglementées. Iel est arrivé il y a trois ans, après huit…

Strategielancement/02-business-cases/persona-product-owner.md

Sacha, 41 ans, responsable qualité logicielle. Iel dirige une cellule de cinq personnes — trois testeurs, deux ingénieurs de test en développement — dans une entreprise de 200 salariés qui édite un logiciel de gestion pour un secteur réglementé. Iel est là…

Strategielancement/02-business-cases/persona-qa.md

Rania, 45 ans, responsable de la sécurité de l'information et de la protection des renseignements personnels. Iel exerce dans une organisation québécoise de 600 personnes, assujettie à la Loi 25, qui sert aussi des clients européens soumis au RGPD. La…

Strategielancement/02-business-cases/persona-securite-conformite.md